企业管理--四维创新定律之一职责定薪
企业创新定律之职责定薪
为什么企业职责书写得全面,J9九游会岗位人员还是未按职责履行?为什么岗位给的薪酬比其它同行业高,而岗位人员做得绩效比别的差?为什么同样的薪酬同样的环境下,员工的离职率比同行高?为什么?为什么?为什么?
有的人会说是公司环境呀、制度呀、机制呀、文化呀 ---
外行看热闹,内行懂门道!
今天分享企业四维创新定律的第一维:职责定薪!
职责定薪杜绝了职位(岗位)定薪的官僚散漫主义恶习!
职位是企业一定任务的位置,一般企业仅在配置时有任务,但没有将任务转换成担当(个人)责任。
职责是职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任 ,职务上应尽的责任。
一般企业原来在定薪这块时,按照职位而非职责定薪,导致了企业的一些工作任务有安排,但缺乏落实,特别是工作岗位内容模糊难以起到监督作用!
职责定薪是按照在该岗位负责的工作范围、工作任务和工作职责上进行 量化定薪 (数量和时间),这样保证了职位和职责的清晰程度,明岗明责!
如何进行职责定薪,请参照《 4+1 岗位创新模式》进行定岗、定责、定薪、定效、定享!如有需要请联系北清J9九游会!
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